并购基金各运作模式的经典案例如下：
模式一：PE机构出资1-10%，上市公司或其大股东出资10-30%，剩下的资金由PE机构负责募集
案例一：硅谷天堂与京新药业
2013年1月31日，京新药业发布《关于拟与并购基金合作进行产业整合的公告》，称：“约定拟由浙江天堂硅谷股权投资管理集团有限公司(以下简称“天堂硅谷”)和浙江元金投资有限公司(以下简称“元金投资”)共同发起设立专门为公司的产业整合服务的并购基金(以下简称“并购基金”)”。
其中元金投资持有京新药业4.57%的股权，其控股股东和实际控制人为吕钢，其直接持有京新药业23.89%的股权，为京新药业的实际控制人。
基金规模：10亿元
天堂硅谷作为GP，承诺出资500万元；元金投资承诺出资1000万元，元金投资保证其出资占天堂元金总规模的10%-20%。基金剩余部分的出资，由天堂硅谷负责对外募集、并根据项目实际投资进度分期到位。
案例二：苏州正和与齐心文具
2013年7月25日，齐心文具与苏州和正签订了《齐心文具与和君集团发起设立产业投资基金战略合作协议》，发起设立产业投资基金。
基金规模：3-5亿元，最低不少于2亿元
苏州正和作为GP，出资500-1000万元；齐心文具作为发起人LP出资5000万元；其余资金由苏州正和募集。
案例三：北京广能与湘鄂情
2013年8月26日，北京湘鄂情集团股份有限公司与北京广能投资基金管理有限公司签署《北京广能投资基金管理有限公司与北京湘鄂情集团股份有限公司共同发起设立广凯股权投资合伙企业的框架协议》，双方拟共同发起设立一家产业并购合伙企业。
基金规模：3亿元
北京广能作为GP，出资300万元；湘鄂情作为发起人LP出资3000万元；其余资金由北京广能募集。
案例四：德同资本和益民集团
2013年10月29日，益民集团发布《董事会关于投资设立德益消费升级产业基金(暂定名)的公告》，称“公司决定携手德同(北京)投资管理有限公司(以下简称“德同资本”)共同发起设立“德益消费升级产业基金”(暂定名,以下简称“德益基金”)”。
基金规模：7.5亿元
德同(北京)投资管理有限公司作为GP，出资1400万元；益民集团作为基石投资人出资2.36亿元；其余5亿元由德同资本募集
模式二：PE机构出资1-2%，上市公司或其大股东作为单一LP出资其余部分
案例：硅谷天堂与升华拜克
2013年8月20日，浙江升华拜克生物股份有限公司发布《关于公司与浙江天堂硅谷资产管理集团有限公司合作设立产业基金的公告》，称“公司拟与天堂硅谷合作共同发起设立专门为公司产业整合服务的产业基金(以下简称“产业基金”)”。
基金规模：不超过3亿元
天堂硅谷作为GP，出资2%，升华拜克作为LP出资98%。
模式三：上市公司或其大股东出资10%以下，PE机构出资30%以上并募集其余部分
案例：海通开元与东方创业
2013年10月31日，东方创业发布投资公告，称出资500万元与海通开元投资有限公司及其他几家股东共同发起设立“海通并购资本管理有限公司”，并投资1.45亿元认购该并购管理公司发行的并购基金。
基金规模：30亿元
GP为海通并购资本管理有限公司，注册资金为1亿元。海通开元出资5100万元，占股比51%，东方创业拟出资500万元，占股比5%；LP中，海通开元拟认购10亿元，东方创业拟认购1.45亿元，剩余出资额由海通开元募集。
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